Évaluation continue
Diagnostic initial, jalons à chaque étape, validations intermédiaires, analyse de faisabilité, appropriation des résultats, entretien final et questionnaire de satisfaction.
Les formules
Deux formats, une seule architecture
Les trois phases réglementaires sont conduites intégralement dans les deux cas. Ce qui change, c'est la profondeur de l'investigation et le nombre de scénarios explorés.
Comparatif
Comment se décide le format
La préconisation repose sur le degré de maturité de votre projet, la complexité de votre situation, le nombre de scénarios à étudier, vos besoins d'exploration et votre disponibilité. Elle est formalisée et conservée dans votre dossier.
| Formule 13 heures | Vision 360 — 24 heures | |
|---|---|---|
| Accompagnement effectif | 13 h | 24 h |
| Nombre de séances | 7 séances | 12 séances de 2 h |
| Modalité | Entretiens individuels — dans nos bureaux à Paris 8ᵉ ou en visioconférence, selon votre préférence | |
| Travail personnel estimé | 3 à 5 h, hors heures financées | 6 à 10 h, hors heures financées |
| Situation visée | Demande ciblée, projet suffisamment mûr pour conduire les trois phases dans ce format. | Situation complexe, projet encore peu défini, ou plusieurs scénarios à explorer et comparer. |
| Résultat | Un projet principal et, si nécessaire, une alternative. | Un projet principal, des alternatives et une stratégie de mise en œuvre détaillée. |
| Suivi post-bilan | Entretien proposé à 6 mois | Entretien de 30 à 60 min proposé à 6 mois |
| Délai d'accès | Entretien préalable organisé rapidement après votre demande. Via Mon Compte Formation, un délai légal de onze jours ouvrés s'applique entre la proposition et le démarrage. | |
| Tarif | 1 780 € TTC | 3 580 € TTC |
| Tarif confirmé sur le devis (ou sur notre offre Mon Compte Formation lorsqu'elle est disponible) avant tout engagement. Il est indépendant du montant de vos droits CPF. | ||
Un principe sans exception
Ni la durée, ni le prix ne sont déterminés par le montant des droits CPF dont vous disposez. C'est une règle inscrite dans notre charte éthique, et elle s'applique aussi bien sur Mon Compte Formation qu'en dehors.
Formule 13 heures
Déroulé prévisionnel — 7 séances
L'ordre et la nature des outils peuvent être ajustés à votre avancement, sans modifier les objectifs, les trois phases ni la durée commandée.
Télécharger le programme détaillé de la formule 13 heures (PDF)
| Séance | Phase | Durée | Objectifs | Contenu et outils | Évaluation / preuves |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Préliminaire | 2 h | Analyser la demande, confirmer le format et définir les objectifs. | Parcours, situation, attentes, contraintes, caractère volontaire, méthodes, calendrier et règles de confidentialité. | Fiche de phase préliminaire, objectifs individualisés, planning et émargement. |
| 2 | Investigation | 2 h | Explorer l'identité professionnelle et le parcours. | Expériences marquantes, réussites, ressources, facteurs de satisfaction et d'insatisfaction. | Questionnaire de parcours, ligne de vie ou support équivalent, fiche de suivi. |
| 3 | Investigation | 2 h | Identifier les compétences, aptitudes et acquis transférables. | Inventaire des compétences, analyse des réalisations, savoirs, savoir-faire et savoir-être. | Portefeuille de compétences, auto-évaluation commentée, émargement. |
| 4 | Investigation | 2 h | Clarifier motivations, valeurs, intérêts et besoins professionnels. | Analyse des moteurs, priorités, conditions d'exercice, équilibre recherché et modes de fonctionnement. | Questionnaires ou outils d'auto-évaluation pertinents, restitution et fiche de suivi. |
| 5 | Investigation | 2 h | Explorer et confronter les pistes professionnelles. | Métiers, secteurs, environnements, premières enquêtes, marché de l'emploi, contraintes et opportunités. | Fiches métiers et projets, tableau comparatif, sources et éléments de faisabilité. |
| 6 | Conclusions | 2 h | Retenir un projet, vérifier sa faisabilité et construire le plan d'action. | Scénario principal, alternative éventuelle, compétences à développer, ressources, étapes et échéances. | Grille de décision, plan d'action individualisé et jalon final. |
| 7 | Conclusions | 1 h | S'approprier les résultats et clôturer le bilan. | Présentation et commentaire du document de synthèse, modalités de suivi et évaluation à chaud. | Document de synthèse remis au seul bénéficiaire, certificat de réalisation, questionnaire de satisfaction. |
Travail interséance éventuel
Questionnaires, inventaires ou recherches ciblées. Leur durée estimée vous est communiquée à l'avance. Ce travail n'est pas compris dans les 13 heures d'accompagnement.
Vision 360 — 24 heures
Déroulé prévisionnel — 12 séances
Les 24 heures correspondent exclusivement à des entretiens et temps d'accompagnement avec votre consultant — sur place ou à distance.
| Séance | Phase | Durée | Objectifs | Contenu et outils | Évaluation / preuves |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Préliminaire | 2 h | Analyser la demande et définir les modalités du bilan. | Situation, demande, objectifs, contraintes, format, outils, planning, consentement et confidentialité. | Fiche de phase préliminaire, objectifs individualisés, planning et émargement. |
| 2 | Investigation | 2 h | Explorer l'identité professionnelle et personnelle utile au projet. | Parcours, rôles, environnements, préférences, ressources et facteurs de satisfaction. | Questionnaire de parcours, ligne de vie ou support équivalent, fiche de suivi. |
| 3 | Investigation | 2 h | Analyser les expériences et les réalisations significatives. | Épisodes clés, réussites, difficultés surmontées, apprentissages et compétences mobilisées. | Analyse de réalisations, preuves ou exemples, jalon de progression. |
| 4 | Investigation | 2 h | Établir un portefeuille de compétences détaillé. | Compétences techniques, transversales et comportementales ; niveaux de maîtrise ; transférabilité. | Portefeuille de compétences, auto-évaluation commentée et fiche de suivi. |
| 5 | Investigation | 2 h | Clarifier motivations, valeurs et intérêts professionnels. | Moteurs d'engagement, valeurs, centres d'intérêt, critères de choix et facteurs de rejet. | Questionnaires ou outils pertinents, restitution et hiérarchisation. |
| 6 | Investigation | 2 h | Comprendre les besoins et modes de fonctionnement au travail. | Conditions d'exercice, environnement, rythme, autonomie, relations, équilibre et points de vigilance. | Grille des besoins, analyse de compatibilité et jalon intermédiaire. |
| 7 | Investigation | 2 h | Faire émerger un éventail de pistes et de scénarios. | Métiers, secteurs, fonctions, mobilités internes, reconversion, entrepreneuriat ou formation selon le besoin. | Liste argumentée des pistes, premières fiches projets et critères de sélection. |
| 8 | Investigation | 2 h | Confronter les pistes au marché et à l'environnement. | Recherches, offres, compétences recherchées, conditions d'accès, formations, enquêtes métiers et territoire. | Sources, résultats d'enquêtes, fiches métiers et tableau de comparaison. |
| 9 | Investigation | 2 h | Évaluer la faisabilité de plusieurs scénarios. | Contraintes, ressources, risques, écarts de compétences, calendrier, financement et conditions de réussite. | Matrice de faisabilité, analyse des forces et des risques, hiérarchisation. |
| 10 | Conclusions | 2 h | Retenir un projet principal et une ou plusieurs alternatives. | Arbitrage, cohérence avec le profil, conditions de réalisation et stratégie de sécurisation. | Grille de décision, scénario principal et alternatives formalisées. |
| 11 | Conclusions | 2 h | Construire une stratégie et un plan d'action détaillé. | Étapes, priorités, compétences à acquérir, formations éventuelles, ressources, échéancier et indicateurs. | Plan d'action opérationnel, calendrier et mesures de réussite. |
| 12 | Conclusions | 2 h | S'approprier les résultats et clôturer le bilan. | Restitution, commentaire et remise du document de synthèse ; conditions de réussite ; suivi et évaluation à chaud. | Document de synthèse, certificat de réalisation, questionnaire de satisfaction. |
Travail personnel complémentaire
Recherches documentaires, enquêtes métiers, questionnaires et fiches projets peuvent être réalisés entre les séances. Leur durée estimée vous est communiquée ; ils restent hors des 24 heures financées.
Tests et questionnaires
Ils ne sont jamais systématiques. Leur choix dépend du besoin ; leur administration et leur interprétation sont réservées aux professionnels compétents et habilités lorsque cela est requis.
Communes aux deux formules
Évaluations et preuves de réalisation
Traçabilité
Convocations, émargements électroniques, durées de séances, fiches de suivi, preuves de travaux et d'assistance, remise de la synthèse et certificat de réalisation.
Accessibilité
Les besoins d'adaptation sont étudiés en amont avec la référente handicap, et peuvent être réévalués pendant le parcours.